Depan »Berita» Pelantikan Pejabat di Lingkungan UM
Pelantikan Pejabat di Lingkungan UM
17 Mei 2012
oleh:humas
Sebanyak 11 Pejabat baru Universitas Negeri Malang (UM) pada hari Rabu, (16/05/2012) di lantik oleh Rektor UM Prof. Dr. H. Suparno. Dalam acara yang dihadiri oleh Pembantu Rektor I, Pembantu Rektor II dan Pembantu Rektor III serta beberapa jajaran petinggi Universitas itu berlangsung secara hikmat.
Acara ini diselenggarakan sejak pukul 10.00 WIB di Aula Utama Gedung A3 lantai 2 UM. 5 posisi jabatan yang kosong diisi oleh: (1). Pembantu Rektor IV dijabat Drs. I. Wayan Dasna, M.Si, M.Ed, Ph.D, (2). Ketua Program Studi S1 Pendidikan Ilmu Sosial (IPS) Fakultas Ilmu Sosial (FIS) di jabat Drs. Nur Hadi, M.Pd, M.Si, (3). Ketua Program Studi S1 Pendidikan Ilmu Pengetahuan Alam (IPA) Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuam Alam (FMIPA) dijabat Sri Rahayu, M.Ed, Ph.D (4). Kepala Laboratorium Program Studi S1 Pendidikan Ilmu Pengetahuan Alam (IPA) Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam (FMIPA) dijabat Agung Witjoro, S.Pd, M.Kes (5). Ketua Program Studi manajemen Program Pascasarjana (PPs) dijabat Prof. Dr. Sudarmiatin, M.Si.
Sementara itu 6 posisi jabatan lainnya digantikan oleh (6). Kepala laboratorium Pendidikan Luar Sekolah Fakultas Ilmu Pendidikan (FIP) dijabat Drs. H. Nurhadi, M.Pd (7). Ketua Lembaga Penelitian (LEMLIT) dijabat Prof. Dr. Toto Nusantara, M.Si (8). Ketua Lembaga Pengembangan Pendidikan dan Pembelajaran (LP3) dijabat Dr. H. Syamsul Hadi, M.Pd, M.Ed (9). Ketua Program Studi S1 Ekonomi dan Studi Pembangunan Jurusan Ekonomi Pembangunan Fakultas Ekonomi (FE) dijabat Dr. Nasikh, S.E., M.P., M.Pd (10). Sekretaris Jurusan Administrasi Pendidikan Fakultas Ilmu Pendidikan (FIP) dijabat Teguh Triwiyanto, S.Pd, M.Pd (11). Sekretaris Jurusan Fisika Fakultas Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam (FMIPA) dijabat Dr. Sentot Kusairi, S.Pd, M.Si.
Dalam sambutannya Rektor mengharapakan saat mengemban tugas yang baru hendaklah dapat menciptakan situasi kerja secara harmonis, kehidupan yang kondusif sehingga tugas dapat diselesaikan secara profesional dan tanggungjawab.
Berikut Sambutan Rektor pada Acara pelantikan Para Pejabat di Lingkungan Universitas Negeri Malang.
SAMBUTAN REKTOR
PADA ACARA PELANTIKAN PEJABAT
DAN SERAH TERMA JABATAN
TANGGAL 16 MEI 2012
Yth. Para Ketua Komisi Senat UM
Ysh. Para Pejabat di Lingkungan UM
Ysh. Para Pejabat Lama dan Pejabat Baru
Ysh. Para Rohaniwan
serta Hadirin Tamu Undangan yang berbahagia
Assalaamu’alaikum warahmatullaahi wabarakaatuh.
Kita bersyukur atas karunia Allah dapat melaksasanakan acara Pelantikan dan serah terima jabatan pada hari ini bagi sejumlah jabatan: Pembantu Rektor IV, Ketua Lembaga, Ketua Program Studi, Sekretaris Jurusan, dan Kepala Laboratorium. Acara ini merupakan acara legal, formal, dan ritual. Dengan cirinya yang demikian itu, nilai keabsahan terpenuhi, nilai keresmian, dan nilai kehidupan yang hakiki, bahkan pertanggungjawaban dunia dan akhirat sebagai konsekuensi sumpah/janji, yang terkait dengan pelaksanaan tugas itu sudah terpenuhi.
Kepada pejabat yang menerima amanah dalam manajemen kelembagaan ini kami sampaikan ucapan selamat atas jabatan yang dipercayakan kepada Saudara sebagai amanah teriring harapan Saudara dapat melaksanakan tugas dengan baik. Tiga pegangan utama pelaksanaan tugas adalah pegangan Saudara, yakni komitmen, integritas, dan loyalitas. Komitmen merupakan kesanggupan hati memegang janji dan menjadi pengikat pelaksanaan tugas dengan penuh tanggung jawab secara institusional dan ritual. Integritas merupakan penempatan dan pengikatan diri selaku pejabat pada posisi kelembagaan demi pelaksanaan tugas yang berdaya guna dan berhasil guna. Loyalitas merupakan niat dan tindak mengabdi kepada lembaga sebagai realisasi panggilan untuk berbuat yang terbaik bagi lembaga.
Posisi suatu jabatan tidak lepas dari program dan upaya memajukan lembaga. Seorang pejabat harus memiliki orientasi kemajuan, dan orientasi kemajuan itu sangat diperlukan untuk memenuhi tuntutan perubahan yang cepat pada era yang serba canggih ini. Kapasitas lembaga dan perangkat pengelola lembaga dituntut mampu memajukan lembaga untuk memenuhi tuntutan yang relevan dengan era kemajuan masa kini dan masa depan.
Hadirin yang berbahagia!
Seorang pejabat akan melaksanakan tugas sesuai dengan tugas pokok dan fungsi jabatannya. Pelaksanaan tugas seorang pejabat terikat peraturan perundang-undangan. Karena itu, pemahaman dan penghayatan tupoksi dalam pelaksanaan tugas berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku merupakan kewajiban agar terhindar dari pelaksanaan tugas yang keliru. Dengan demikian, setiap kegiatan pelaksanaan tugas dapat dipertanggungjawabkan berdasarkan peraturan perundang-undangan.
Berdasarkan tuntutan tersebut, pejabat harus betul-betul mengenali dan menguasai bidang tugas yang menjadi tanggung jawabnya. Penguasaan bidang tugas itu sangat diperlukan agar pengelolaan pelaksanaan tugas dapat terlaksana dengan baik. Penguasaan bidang tugas itu mencakup tupoksi, materi dan substansi pengelolaan, peraturan perundang-undangan, kebijakan yang terkait, dan masalah-masalah sertu solusi yang diperlukan.
Sehubungan dengan penguasaan bidang tugas tersebut, seorang pejabat dituntut mau belajar. Mau belajar dan tidak malu bertanya, dengan sikap proaktif, kooperatif, dan akomodatif merupakan sebagian kunci sukses dalam pelaksanaan tugas. Tidak pernah berhenti belajar untuk meningkatkan penguasaan bidang tugas merupakan langkah dan tindakan yang bijak.
Hadirin yang berbahagia!
Sebentar lagi OTK dan Statuta UM versi Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum (PT PK-BLU) akan terbit dan dengan OTK baru itu akan ada revitalisasi manajemen kelembagaan. Sesuai dengan jiwa BLU, layanan yang memadai menjadi salah satu fokus utama dalam menajemen institusi. Pada simpul manapun, seorang pejabat dituntut mampu mewujudkan kemampuan UM dalam memberikan layanan prima kepada masyarakat dan pemangku kepentingan (stakeholders).
Pola manajemen UM sebagai BLU akan dilaksanakan sepenuhnya dengan OTK dan Statuta UM versi Perguruan Tinggi Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum. Secara bertahap ketentuan-ketentuan pola manajemen UM sebagai BLU tersebut akan diikuti oleh semua unsur sivitas akademika, dan menjadi kewajiban pejabat untuk menerapkan semua ketentuan yang berlaku dalam manajemen UM sebagai PT PK-BLU. Sejalan dengan sistem manajemen kelembagaan di lingkungan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan, ada mekanisme baru yang perlu kita ketahui, yakni pelaksanaan tugas berbasis kinerja. Ada program kerja yang menjadi pegangan, lengkap dengan indikator pencapaian kinerja, dan mengikat pejabat yang bersangkutan dalam pelaksanaan tugas.
Dalam kurun 4 tahun ke depan. kita mengembangkan program sesuai dengan pilar kebijakan Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan. Ada lima pilar kebijakan, yakni (1) layanan akademik program studi, (2) dosen dan tenaga kependidikan bermutu, (3) layanan kelembagaan, (4) penelitian dan pengabdian kepeda masyarakat, dan (5) penyediaan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis. Semua pilar itu sudah menadi salah satu dasar utama penyusunan Renstra UM 2012—2015.
Hadirin yang saya hormati!
Pola baku mekanisme komunikasi dan penciptaan situasi kerja perlu menjadi perhatian. Perlu diterapkan mekanisme komunikasi baku dan mendorong produktivitas kinerja. Mekanisme komunikasi itu mencakup instruksi, koordinasi, konsultasi, dan konfirmasi yang masing-masing memiliki fungsi dalam manajemen kelembagaan. Pemberdayaan mekanisme komunikasi yang tepat akan menberikan dampak positif dalam menajemen kelembagaan.
Situasi kerja yang kondusif perlu diciptakan. Hubungan yang harmonis antara atasan dan bawahan, antara sesama sejawat, dan antara unsur-unsur dalam unit organ kelembagaan perlu diciptakan. Hanya dengan situasi kerja yang kondusif saja tugas-tugas kelembagaan dapat dilaksanaan dengan rasa aman dan nyaman. Diupayakan setiap staf dapat melaksanakan tugas dengan suasana kerja yang membuat rasa senang kerja di kantor. Dengan kondisi demikian, produktivitas kerja dapat dipacu.
Untuk dapat melaksanakan tugas dengan baik, kesehatan harus terjaga. Dengan kondisi sehat dan kerja serta kinerja profesional itulah produktivitas dapat dipacau. Karena itu, kepedulian terhadap hidup sehat perlu mendapatkan perhatian. Pola hidup sehat menjadi bagian manajemen diri dan lingkungan. Salah satunya adalah menjaga ruang untuk kerja kolektif yang terbebas dari asap rokok.
Hadirin yang berbahagia!
Kepada para pejabat yang menyerahkan tugas kepada pejabat baru, keluarga besar UM dan pimpinan menyampaikan ucapan terima kasih. Jasa dan karya Saudara-saudara telah memiliki andil dalam proses penyelenggaraan institusi dalam rangka memajukan UM. Kita masih dituntut untuk berkarya lebih lanjut, sejalan dengan identitas UM sebagai the Lerning University, menyusul slogan-slogan yang berlaku, seperti ”Berkarya dan Terus Berkarya”, ”When Learning is Enjoyment”, dan ”Menuju Kemandirian”.
Demikian, atas perhatian Saudara-saudara dan Hadirin, saya sampaikan terima kasih. Semoga acara kita ini mendapatkan rahmat dan ridho Allah SWT. Amin.
Assalaamu’alaikum warahmatullaahi wabarakaatuh.
Malang, 16 Mei 2012
Rektor
SUPARNO
Print
